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 結合公司新的發展方向，對(dui)戰略管理工作重(zhong)新整合。提出四(si)大戰略主題(ti)：

1、政投市場咨詢業務的全國布局
2、以一線地產戰略合作的全國布局
3、數據驅動，投資管控
4、平臺賦能

總部(bu)注冊地由洛陽遷移至(zhi)鄭州，公司(si)成立20周(zhou)年(nian)

工程造價咨詢收入在省內455家實有工程造價咨詢企業再度位列第一
逐步(bu)探(tan)索在營(ying)銷、投標、運(yun)營(ying)、交付、數(shu)據及應用(yong)(yong)、培訓等方面的數(shu)字化應用(yong)(yong)

由(you)區域性(xing)公司向全國(guo)性(xing)工程咨(zi)詢企(qi)業邁步

入選全國市政工程專業25強，位居省內第一；
在全過程工程咨詢領域持續發力,
成為河南省首(shou)家(jia)啟動(dong)全(quan)過程(cheng)工程(cheng)咨詢項目的企業！

結合公司發展戰略，河南海天造價咨詢事務所有限公司更名為“海天工程咨詢
有限公司”，成立PPP及(ji)工程咨詢中心

設立北京分公司，籌建武漢分公司、福州分公司，形成海天咨詢洛陽管理中
心、鄭州發展中心、北京分公司、合肥分公司、重慶分公司、武漢分公司、
福州分公司的發展格局
提出并確立海天咨詢‘海天全程控’、‘海天投資控’的產品品牌。
制訂新的雙兩億元的新簽合同額三年發(fa)展目標。

營收突破4300萬，新簽合同額突破6000萬，繼續蟬聯河南營收第一
試點(dian)海天合伙人制

榮獲河南省招標代理先進單位稱號
明確專業化發(fa)展方向，確定三大細分市(shi)場

營收突破1800萬，繼續蟬聯河南營收第一
河南全省分支設立完成(cheng)

獲得國家建設部批準的工程造價甲級資質
公(gong)司全面(mian)實現Xtools CRM在線(xian)客戶關系管理系統的應用

實(shi)現電子(zi)簽章系統的應用，為公司(si)外地拓展打下基礎

設立外地分支機構
首次(ci)提(ti)出工程(cheng)投(tou)資管理理念，倡導(dao)全過程(cheng)的工程(cheng)投(tou)資管理咨詢服務

首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理咨詢服務；截至
2006年底，公司承攬業務
工程總造價超60億元，人均年營業額12萬元，合同履約率100%。再次榮
獲洛陽市財政項目評(ping)審前兩名。

首家推出包括“全(quan)程控(kong)”技術的全(quan)過程造價控(kong)制咨詢服務

首家推出了包含獨特“全程控”技術的全過程造價控制咨詢服務；其核心理念為
“全程參與，全電子化和全面透明”，這一技術的應用將為業主單位節省10%
以上的投資。完善了以所長負責、總工審定雙重保證的質量管理體系；同時
也形成了公司總部管理、咨詢所控制等系列管理制度。
成(cheng)為上海魯(lu)班(ban)軟件河南獨家(jia)代理(li)商(shang)。

海天咨詢注(zhu)冊成立