。今年我們則是要“破冰前行、改變認知、重新揚帆起航”李總說。
核心業務團隊代表和總部團隊管理代表總結了2022財年各部門工作開展情況，并對2023財年制定工作計劃，立足各自職能。

董(dong)事長韓江濤先回(hui)顧(gu)了海天近(jin)十年的發(fa)(fa)展歷(li)程，這十年從(cong)開始(shi)的地(di)(di)(di)產(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)走(zou)向(xiang)全(quan)(quan)國，卻走(zou)不(bu)出去；再到政投和地(di)(di)(di)產(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)分開運(yun)營：合伙人獨(du)立運(yun)營之(zhi)難(nan)，從(cong)而培(pei)養了一(yi)批項(xiang)目經理；金(jin)班門網絡(luo)：創新業(ye)(ye)務路徑(jing)不(bu)清之(zhi)謎(mi)，我(wo)們(men)(men)開展了技(ji)術發(fa)(fa)展；開發(fa)(fa)全(quan)(quan)咨業(ye)(ye)務，跨領(ling)域業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展之(zhi)殤，直(zhi)到現在我(wo)們(men)(men)仍然探(tan)索；然后經歷(li)疫情三年，地(di)(di)(di)產(chan)(chan)暴雷。這一(yi)路，我(wo)們(men)(men)艱(jian)難(nan)前行(xing)，但每一(yi)次回(hui)望發(fa)(fa)現，成長都源(yuan)于度過的艱(jian)難(nan)歲月。

重復2021年董事(shi)長(chang)韓(han)江濤(tao)所提出的問題“我們現(xian)在是破局(ju)前行還是抱殘守缺？”如何前行？我們要在全(quan)國(guo)多開分支。海天(tian)(tian)是河南(nan)第一工(gong)程(cheng)咨詢公(gong)司(si)，但我們致力成為全(quan)國(guo)的一流企(qi)業。海天(tian)(tian)愿景仍是成為一家具(ju)備核心(xin)能力，服務網絡覆蓋全(quan)國(guo)市場，營收(shou)收(shou)入達(da)到10億量(liang)級(ji)的工(gong)程(cheng)咨詢企(qi)業。

榜樣(yang)就是(shi)力量，模范引領方向。為此(ci),公司特為優(you)秀分支、優秀(xiu)團隊及優秀個人頒發(fa)了大小(xiao)十六余個獎項,共33人獲得。帶著(zhu)榮(rong)譽和榮(rong)耀, 獲獎人在感恩中接過公司的沉甸甸認可,一年的不辭勞 苦和辛勤工作，終于換得了今日成就,未來,他們一定會更加努力,步攀登高峰。

2023我們的(de)戰略綜述：以投(tou)控管理解決方案為核心，多源(yuan)渠道(dao)觸達客戶，提供本地化服務。

我們(men)取得的(de)成績來(lai)之不易(yi),我們(men)之所以(yi)能堅強地走(zou)下來(lai),離(li)不開我們(men)總公司的(de)鼎力支持,更(geng)離(li)不開我們(men)每一(yi)位員工艱苦(ku)奮斗地拼(pin)搏(bo)。再次向對海天發展有(you)過(guo)幫(bang)助、付出過(guo)努力的(de)每(mei)一位員工表示(shi)衷心的(de)感謝,因為有(you)你們才(cai)有(you)海(hai)天的今天(tian)。