4月22日下午(wu)，在海(hai)天咨詢鄭州發(fa)展中心海(hai)闊廳，隨(sui)著結業(ye)證書被頒發(fa)到學(xue)員手中，為期(qi)四天的第二(er)期(qi)“X戰隊”項目經理培訓畫上圓滿地句號。

第二期(qi)“X戰隊”項目經理培訓合影

作為(wei)海天咨(zi)詢(xun)一項持續的(de)、常態(tai)化(hua)的(de)獨特(te)培訓模式(shi)，此次“X戰隊”項目經理繼承了上(shang)次培訓的(de)傳統，具有多批(pi)次、小批(pi)量、新(xin)文化(hua)、重實踐的(de)特(te)點，同時在第一期的(de)基礎上(shang)，進行了些(xie)許改進，更(geng)符合學員們的(de)具體情況。

韓(han)總視頻講(jiang)課

“X戰隊”項(xiang)目經(jing)理培訓是(shi)培養選拔優秀項(xiang)目經(jing)理、新入職項(xiang)目經(jing)理被派駐(zhu)各(ge)地項(xiang)目擔(dan)當重(zhong)任之前的(de)第一步(bu)，也是(shi)打造海天咨詢的(de)核心戰斗力的(de)重(zhong)要(yao)方式。總裁韓江濤對培訓寄予厚望(wang)，尤為重(zhong)視，此次因出(chu)差不能參加，特意拍(pai)攝視頻(pin)為學員們講解公司的(de)發展規(gui)劃及“X戰隊”培養模(mo)式。

三(san)位答辯評(ping)委孫(sun)靜、田占嶺、雷振偉（從左至右）

該次參加培(pei)訓學員共(gong)6名，答(da)辯評委3人(ren)，分別為副總裁田占嶺、項(xiang)目管(guan)理中心(xin)地產(chan)總工辦(ban)(ban)總工孫靜(jing)、項(xiang)目管(guan)理辦(ban)(ban)公室(shi)項(xiang)目經理雷振偉。值得提及的是，雷振偉是“X戰(zhan)隊(dui)”項(xiang)目經理培(pei)訓第一期的學員，通過出(chu)眾的工作表現迅速(su)得到晉升(sheng)。

副總(zong)裁(cai)田(tian)(tian)占嶺負(fu)(fu)責培訓的(de)(de)組(zu)織執行與實(shi)(shi)(shi)施(shi)把控，并作(zuo)為(wei)授課講師(shi)全程(cheng)(cheng)陪同參訓學員，進行系(xi)統的(de)(de)專業(ye)(ye)知識講解與實(shi)(shi)(shi)戰案例(li)輔導。田(tian)(tian)總(zong)具有二十多年的(de)(de)行業(ye)(ye)從業(ye)(ye)經歷，8年施(shi)工(gong)管理、6年項目(mu)(mu)管理以及豐(feng)富的(de)(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施(shi)經驗(yan)。在海天咨詢6年，歷任總(zong)造價工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)兼(jian)綜(zong)合體事業(ye)(ye)部(bu)總(zong)經理，如今是副總(zong)裁(cai)兼(jian)新設部(bu)門——項目(mu)(mu)管理中心負(fu)(fu)責人，為(wei)各項目(mu)(mu)提供技術與人才支持。

副(fu)總(zong)裁、總(zong)工田占嶺講課培訓

在(zai)授課(ke)中(zhong)，田總系(xi)統講解了(le)《全過程項(xiang)目(mu)(mu)咨(zi)詢內容及(ji)操(cao)作》、《河(he)南海天(tian)造(zao)價咨(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)實施內部標準》與(yu)(yu)《技術標編制》等(deng)內容，并根據每個人的具(ju)體學習情況進(jin)行案例指導(dao)。項(xiang)目(mu)(mu)管理中(zhong)心實施副總李江鋒、項(xiang)目(mu)(mu)經理楊志(zhi)偉為大家做了(le)項(xiang)目(mu)(mu)管理與(yu)(yu)實施經驗的分享。他們(men)都在(zai)工(gong)作中(zhong)以優(you)秀的表現為海天(tian)贏得了(le)好口碑和再次(ci)合作的機會，他們(men)的分享給大家很(hen)多啟發。

此外，四(si)天的(de)培訓(xun)還(huan)安排(pai)了人(ren)力(li)行政部、財務部、品(pin)牌部為參訓(xun)人(ren)員講解專業之外的(de)其他知識。人(ren)力(li)行政總監劉軻(ke)軻(ke)、人(ren)力(li)行政部經(jing)理孫巍、財務部賈佳(jia)利、品(pin)牌部徐小然分別對企業的(de)職業生涯(ya)規劃及項(xiang)目(mu)經(jing)理考核(he)晉(jin)升、企業概況、項(xiang)目(mu)核(he)算與PPT制作進行了介(jie)紹。

各學員發表(biao)培訓心得(de)

四天的封閉式培(pei)訓(xun)安排(pai)合理，知識信息含量(liang)大(da)(da)，在(zai)總結會上(shang)，大(da)(da)家都(dou)紛紛表示這幾天的培(pei)訓(xun)壓力頗大(da)(da)，但進(jin)步也很大(da)(da)。他們在(zai)來(lai)到海天之(zhi)前(qian)，有(you)(you)的是具有(you)(you)施工單位工作經驗，有(you)(you)的則(ze)是來(lai)自房地產(chan)公司，來(lai)到海天之(zhi)后(hou)都(dou)需(xu)(xu)要根(gen)據自身(shen)的情況，加(jia)強弱(ruo)項學(xue)習，更(geng)需(xu)(xu)提升管理能(neng)力。作為優秀的項目經理，需(xu)(xu)要的是強大(da)(da)的綜合素質。

評委總結

如今(jin)海天(tian)正處于飛速發(fa)展期，對優秀人才極(ji)為渴(ke)求。海天(tian)愿意給予他(ta)們(men)鍛(duan)煉與學習的(de)(de)(de)機會(hui)，也會(hui)提供一(yi)條暢通的(de)(de)(de)晉升通道(dao)，只要具有不(bu)斷向上(shang)的(de)(de)(de)勁(jing)頭。就如“X戰(zhan)隊”這(zhe)一(yi)稱(cheng)號的(de)(de)(de)來源(yuan)——《X戰(zhan)警》中的(de)(de)(de)“X-MEN”一(yi)樣，擁有強大(da)的(de)(de)(de)內心和戰(zhan)斗能力(li)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)項(xiang)目經理就是(shi)海天(tian)不(bu)斷發(fa)展的(de)(de)(de)核心武器。