2022年6月11日，第五期核心人員(yuan)學習成果(guo)線下展(zhan)示以(yi)海天(tian)咨詢(xun)業務全國布局：《如何拓展(zhan)省(sheng)外市(shi)場(chang)》為主題(ti)，在(zai)海闊(kuo)廳(ting)成功召開(kai)。

此次，核心人員學習(xi)培訓，經過幾輪的線上學習(xi)總結至今日線下(xia)“交鋒”，最終，第(di)(di)二小(xiao)組以83.30分獲(huo)得(de)第(di)(di)一(yi)名及(ji)獎金1000元(yuan)學習(xi)基金，第(di)(di)四組和(he)(he)第(di)(di)三組分別(bie)獲(huo)得(de)第(di)(di)二名和(he)(he)第(di)(di)三名，價值800元(yuan)和(he)(he)500元(yuan)學習(xi)基金

現場圖

 

面對日益激烈的(de)競爭環(huan)境，工程造價行(xing)業(ye)在(zai)疫(yi)情的(de)沖(chong)擊下面臨極大的(de)挑戰(zhan)，房地產(chan)業(ye)亦是如(ru)此，我們必須(xu)拓展省(sheng)外市場，才能尋(xun)求機遇，尋(xun)求突破(po)(po)，找到突破(po)(po)口(kou)，發(fa)展前行(xing)。

2022年6月11日，第五(wu)期核心(xin)人員學習(xi)成果線下展示以海(hai)(hai)天咨詢業(ye)務(wu)全(quan)國布(bu)局(ju)：《如何拓展省外市場》為主題，在海(hai)(hai)闊廳(ting)成功召開。

此次，核心人員學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)培訓，經(jing)過(guo)幾輪(lun)的(de)線上學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)總結(jie)至今日(ri)線下“交鋒”，最終，第二(er)小(xiao)組(zu)(zu)以83.30分獲(huo)得第一名(ming)及獎金1000元(yuan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)基金，第四組(zu)(zu)和第三組(zu)(zu)分別獲(huo)得第二(er)名(ming)和第三名(ming)，價值800元(yuan)和500元(yuan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)基金。

 

現場圖

“第五期核心人員(yuan)學(xue)習成果”榮譽榜(bang)

一等獎：

第二組(zu)組(zu)長(chang)：蘇小(xiao)荔

小(xiao)組(zu)成員：余春超(chao)、謝韶閃、楊奕暄、羅冰(bing)倩、程(cheng)隆(long)隆(long)、龐磊、楊超(chao)、張舒、劉(liu)世賢

二等獎：

第二組組長(chang)：喬傳欽

小組(zu)成員：李博(bo)文、王巖、王雪磊、高蘇令、李江鋒、邢志奇(qi)、韓偉、韓嘯、孫靜(jing)(jing)、張英、梁靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)

‍三等獎：

小組組長：劉新華

小組成員：孫世宇、袁會珍、吳浩杰、胡小紅、陳太勇(yong)、寧心景、仝盼珍、李(li)笑、常凌(ling)豐

面(mian)對日益激烈(lie)的(de)競(jing)爭環境，工程(cheng)造價行業在疫情的(de)沖擊下面(mian)臨極大的(de)挑戰，房地產(chan)業亦是(shi)如此，我們必須(xu)拓展(zhan)省外市場，才能尋(xun)求(qiu)機遇，尋(xun)求(qiu)突(tu)破(po)，找到(dao)突(tu)破(po)口，發展(zhan)前行。

本次活動目的，是為(wei)了結(jie)合公(gong)司(si)(si)戰略發(fa)(fa)展需要(yao)，從人員(yuan)配置、預算、目標分解、實施交付等(deng)多維度、全流程(cheng)統(tong)籌考慮(lv)，給出一個公(gong)司(si)(si)開發(fa)(fa)省外新市(shi)場的完整方案，從而為(wei)公(gong)司(si)(si)拓(tuo)展省外市(shi)場、實現全國布局提出新的發(fa)(fa)展思路。

 

 

 

學員展示圖

本次活(huo)動展(zhan)示，圍繞五個問題(ti)展(zhan)開(kai)：1、廣東省(sheng)和貴州省(sheng)兩(liang)個省(sheng)份(fen)咨詢市(shi)場(chang)的區(qu)別？2、結(jie)合公司戰略發展(zhan)需(xu)要，針對兩(liang)個省(sheng)份(fen)，是(shi)自營？合作(zuo)？還(huan)是(shi)相(xiang)結(jie)合？如(ru)(ru)何結(jie)合？3、合作(zuo)模(mo)式(shi)是(shi)線上還(huan)是(shi)線下(xia)？如(ru)(ru)何實(shi)踐(jian)？4、華(hua)為(wei)營銷法課程哪些(xie)重點能夠與本次實(shi)踐(jian)主題(ti)結(jie)合？5、要求三年(nian)內兩(liang)個新(xin)市(shi)場(chang)各完成(cheng)新(xin)簽5000萬，不同模(mo)式(shi)下(xia)人(ren)員如(ru)(ru)何配置？

 

現場評(ping)委圖

第(di)(di)(di)一(yi)組(zu)(zu)(zu)從新視角展開，重點講述大環境下我們應如(ru)何去拓(tuo)展市場；第(di)(di)(di)二小組(zu)(zu)(zu)則運用新渠道——新媒(mei)體(ti)(ti)方向，線上線下相結(jie)合引(yin)(yin)流(liu)進(jin)行分析(xi)(xi)(xi)總(zong)結(jie)；第(di)(di)(di)三小組(zu)(zu)(zu)利用大數據對(dui)比兩個省(sheng)分各自優劣勢，發(fa)(fa)散思(si)維多角度分析(xi)(xi)(xi)；第(di)(di)(di)四小組(zu)(zu)(zu)結(jie)合自身崗位優勢，具(ju)體(ti)(ti)分析(xi)(xi)(xi)方案如(ru)何實踐并(bing)落實。此次交流(liu)雖然各小組(zu)(zu)(zu)都不足，但也是面(mian)對(dui)行業以后(hou)的(de)(de)未雨綢繆，早發(fa)(fa)現、早分析(xi)(xi)(xi)、早解決。期間(jian)，各領導和負責人就關注的(de)(de)問題作(zuo)出了應答，時引(yin)(yin)起大家(jia)的(de)(de)思(si)想(xiang)共鳴，時啟發(fa)(fa)大家(jia)的(de)(de)深度思(si)考(kao)。

 

線下成(cheng)頒獎圖

面臨艱難的(de)社會環境(jing)，海天如何(he)在行業(ye)內，砥礪前行拓(tuo)展延伸(shen)，我(wo)們還(huan)需不斷(duan)的(de)強化團隊成員(yuan)工(gong)作技(ji)能，為(wei)(wei)更(geng)好的(de)開拓(tuo)市場、實現(xian)企業(ye)銷售(shou)目標做準備。今后海天還(huan)將不斷(duan)積極搭(da)建此類學(xue)習(xi)培(pei)訓平臺，完善(shan)相(xiang)關(guan)學(xue)習(xi)培(pei)訓機制(zhi)，為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提供更(geng)為(wei)(wei)寬廣的(de)發(fa)展平臺。