亚洲性猛交xxxx_高清无码一区二区在线观看吞精_国产午夜鲁丝片AV无码免费_久久久久99精品成人片牛牛影视

企業咨詢熱(re)線(xian)：199 3965 5981
E-mail：htzx@wcqmyf.cn
動(dong)態  / News
當前位置： 主頁 > 動態 > 企業動態 >

抓機遇、重服務、數字化 | 海天咨詢2024財年年會隆重舉行

發布時間:2024-04-16 13:58
分享到(dao)

每于寒盡覺春生，只待新雷第一(yi)聲。一(yi)百多年(nian)前(qian)，詩(shi)人張(zhang)維屏在鴉片戰爭后(hou)寫(xie)下(xia)這首(shou)《新雷》，道出(chu)了那個時代無數人渴望春天(tian)盡快到來的急(ji)迫心情(qing)。
2023年(nian)是(shi)工程咨詢乃至建筑業大變革的(de)一年(nian)，“化債”成(cheng)為(wei)主旋(xuan)律，地產領域在“穩中求進、以進促穩、先立后(hou)破”的(de)宏觀經濟政策下(xia)洗牌重構；另一面，能源轉型、新能源革命成(cheng)為(wei)我國實現(xian)“雙(shuang)碳”目標(biao)的(de)關鍵力量，正(zheng)如(ru)火如(ru)荼。
2023年，韓江濤董事長走訪(fang)調(diao)研了數十家國際國內知名工程咨詢(xun)企業，看模(mo)式、尋方法、談(tan)經驗(yan)、找路子(zi)，百舍重趼，倍道(dao)兼行(xing)。
2023年，“知行韜略(lve)”為海天咨詢(xun)量(liang)身(shen)定制“領導力提升(sheng)”系列管理課(ke)程，找差距、聚共識、學方法、強實(shi)踐，以(yi)空杯心(xin)態，盛豐盈未來。
2023年(nian)，海天咨(zi)詢聚焦(jiao)“項目前期咨(zi)詢、大型投(tou)資平(ping)臺、電(dian)力(li)新能源(yuan)”等新領域(yu)和新賽道，在(zai)摸索中找規律，在(zai)阻礙中找機遇，艱難方顯永(yong)毅，磨礪始得玉(yu)成。
工程咨詢行業的(de)“新雷”在(zai)哪里？2024這個春天會給出答案。
 
 
 
 
4月13日下(xia)午，主題為“抓機遇，重服務，數字(zi)化(hua)”的2024財年海(hai)天咨詢年會(hui)暨年度表(biao)彰(zhang)會(hui)議在龍子湖利豐大廈(sha)4樓會(hui)議中心(xin)隆重召開，董事長韓江濤攜(xie)決策小組成員和總部職能部門負(fu)責人、海天咨詢總部、洛(luo)陽辦公(gong)區、大科園辦公(gong)區以及全國各地分部、項目部共計(ji)400余人參加(jia)。
 
 
 
 
會(hui)議上半場(chang)，集(ji)團副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)裁兼業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)總(zong)(zong)(zong)經理(li)李博(bo)、業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)運營副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)陳太勇、集(ji)團副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)工(gong)(gong)兼業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)總(zong)(zong)(zong)工(gong)(gong)胡小紅(hong)、助理(li)副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)裁兼業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)運營副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)劉世(shi)賢、前期咨詢總(zong)(zong)(zong)監堵亞蘭、業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)客戶副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)兼平臺(tai)客戶部經理(li)孫世(shi)宇和業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)平臺(tai)運營副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)常凌豐相繼在會(hui)議上做2023年度工(gong)(gong)作總(zong)(zong)(zong)結及2024年工(gong)(gong)作規劃的報(bao)告。
 
 
 
 
會議下半場，首先由韓江濤董事長進行主題為《服務升級提升用戶體驗，營銷數字化賦能合作伙伴》的分享，隨后集團總工田占嶺、集團副總裁高蘇令、營銷總監劉松洋、助理副總裁兼財務總監張勇、人力資源總監孫巍、小海帶平臺運營總監余洋和總裁辦主任楊陽分別就各自負責的部門進行2023年度工作總結及2024年工作規劃的報告。












 
 
 
 
隨后進(jin)入頒獎環節，大會對過去一年中表(biao)現(xian)突(tu)出的(de)個(ge)人和(he)(he)團隊進(jin)行了表(biao)彰和(he)(he)獎勵，希望(wang)大家以他(ta)們為榜(bang)樣，在今后的(de)工作中，以更加飽滿的(de)熱(re)情和(he)(he)昂(ang)揚的(de)斗志，奮勇爭先，再創佳(jia)績！





















 
 
 
 
 
韓(han)江濤(tao)董事長在2024財年年會(hui)上主題報告：《服務升(sheng)級提升(sheng)用戶體驗(yan)，營銷數字化賦能合作伙伴(ban)》重點內容(rong)節選
韓總的分享主要圍繞兩個核心議題展開：一是當前土地財政模式及其面臨的問題，二是工程咨詢行業的發展現狀與趨勢。講話中，韓總通過對土地財政模式的深入剖析，揭示了當前經濟運行中的癥結所在，并指出這一模式已面臨顯著問題。同時，他還對工程咨詢行業的發展歷程進行了回顧，強調了行業模式變化的重要性。
韓總首先指出，土地(di)(di)財(cai)政(zheng)模式(shi)通(tong)過(guo)土地(di)(di)出讓獲取資(zi)金，推動城(cheng)市基(ji)礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)和(he)經濟(ji)增長，但這(zhe)一模式(shi)在2021年(nian)出現了顯著(zhu)問題。他通(tong)過(guo)套戶比等關(guan)鍵指標，分析(xi)了房地(di)(di)產市場潛在的(de)(de)風險，并指出當前房地(di)(di)產市場已超過(guo)安全警戒線。此外，他還提到(dao)了土地(di)(di)出讓金在近年(nian)來的(de)(de)變化(hua)，以及地(di)(di)方(fang)政(zheng)府在財(cai)政(zheng)壓力下的(de)(de)困境，這(zhe)些(xie)問題不僅影響了地(di)(di)方(fang)政(zheng)府的(de)(de)財(cai)政(zheng)狀(zhuang)況，也對整個(ge)經濟(ji)發展模式(shi)構成了挑戰(zhan)。
在(zai)談(tan)到(dao)工程(cheng)咨詢行(xing)業(ye)(ye)時，韓總回顧了(le)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展歷程(cheng)，從改(gai)革(ge)開放初期的(de)起步到(dao)逐(zhu)步成(cheng)熟(shu)，再到(dao)近(jin)年(nian)來的(de)變(bian)革(ge)。他特別提到(dao)了(le)全咨階段的(de)到(dao)來，這是行(xing)業(ye)(ye)發展的(de)重(zhong)要轉(zhuan)折(zhe)點。韓總強(qiang)調，隨著市(shi)場環境(jing)的(de)變(bian)化，工程(cheng)咨詢行(xing)業(ye)(ye)必須適應新的(de)發展趨(qu)勢，不斷創新服(fu)務模式，提升(sheng)服(fu)務質量。
在(zai)當今的(de)大環境下，質(zhi)量已經成為行業(ye)的(de)底線，而不再是企業(ye)在(zai)競爭中脫穎而出的(de)關(guan)鍵因素。客(ke)戶的(de)隱(yin)性需求以及關(guan)鍵時(shi)刻(ke)能否達到客(ke)戶的(de)滿意度(du)，才是決定(ding)企業(ye)成功與(yu)否的(de)重要指標。
海天咨詢一直致力于(yu)為客(ke)戶(hu)提供卓越的(de)服(fu)務(wu)。韓總提出，2024財年的(de)戰(zhan)略主要聚焦于(yu)“通過服(fu)務(wu)升(sheng)級提升(sheng)客(ke)戶(hu)體(ti)驗帶來復購”和(he)“營(ying)銷數字(zi)化”兩大(da)核(he)心目標。
為(wei)實現這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)，具體細化(hua)為(wei)六大戰(zhan)略(lve)舉措：一(yi)、提升核心客戶(hu)（平臺公司）體驗(yan) 增加復購；二、聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點新(xin)能源領域(yu)形成(cheng)新(xin)簽(qian)業績突破(po)；三(san)、以解決方案形成(cheng)細分市場（政府債）破(po)局；四(si)、持續發展(zhan)合伙人(ren)，保證重(zhong)點市場和客戶(hu)交付品質；五(wu)、小海帶全(quan)咨(zi)通連接資源人(ren)實現多品牌、多品類咨(zi)詢服(fu)(fu)務一(yi)站(zhan)式服(fu)(fu)務；六、聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點區域(yu)政府投(tou)資重(zhong)點客戶(hu)的新(xin)突破(po)。
海(hai)天(tian)業務在經(jing)歷了高峰后的短暫回(hui)落，在2023年已回(hui)升至1.3億，展(zhan)現出了強勁的恢復勢頭。面對新客戶時，我們將緊密(mi)結(jie)合(he)客戶的產品訴(su)求(qiu)，不(bu)斷創新產品和策略，以(yi)滿足市場需求(qiu)。
在2024財(cai)年，公司的(de)組織(zhi)架(jia)構進(jin)行了全新調整，劃分為業務發展平臺、合作平臺、業務中(zhong)臺和后臺四大板塊。
決策小組(zu)將致(zhi)力(li)于(yu)推動(dong)戰略(lve)的(de)有效(xiao)落(luo)地(di)，營銷(xiao)管理小組(zu)則(ze)負責重(zhong)(zhong)構(gou)營銷(xiao)系(xi)統(tong)，實現品牌(pai)形(xing)象的(de)統(tong)一。業務(wu)發展(zhan)平臺(tai)承載著直營業務(wu)的(de)目標達成重(zhong)(zhong)任(ren)，各分(fen)部負責人需(xu)對業務(wu)績效(xiao)負責，而總(zong)(zong)經理和(he)總(zong)(zong)工則(ze)將承擔總(zong)(zong)體管理協(xie)調及運(yun)營質量監控的(de)職(zhi)責。業務(wu)中臺(tai)作為戰略(lve)實施的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)載體，將專注(zhu)于(yu)提升(sheng)服(fu)務(wu)質量和(he)制定解(jie)決方案，同時加(jia)強人員管理、資金管理和(he)系(xi)統(tong)管理。合作平臺(tai)則(ze)負責海天分(fen)支機構(gou)的(de)拓(tuo)展(zhan)和(he)服(fu)務(wu)工作。
道由白(bai)云盡，春與春溪長。最(zui)后，韓總(zong)滿懷深情地說道：盡管面臨諸(zhu)多挑戰(zhan)，但我(wo)們(men)不應辜負這個時代(dai)的(de)美好(hao)。我(wo)們(men)堅信，只(zhi)要齊心協力，明天一定會更加美好(hao)！
大海航行靠舵手，相信在韓總以及整個決策團(tuan)隊的帶領下(xia)，在各執行部門(men)、業務平臺的協同配合下(xia)，在全(quan)體海天員(yuan)工(gong)的共同努力下(xia)，海天一定未來可期！在快速變化的市(shi)場(chang)環境中，我們要敏銳地抓(zhua)住每一次機遇，持續提升服務質量，積極擁抱數字(zi)化轉型(xing)，以創新驅動發(fa)展，共筑美好未來。
關鍵詞：機遇,服務,數字化,海天,咨詢,2024,年年會,隆重,舉行